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很多地板企业的老板在创业初期，录精都是靠自己亲自跑业务，然后一步步地慢慢把企业带大的，因此他们很重视业务。中国空调三巨头美的、选0限格力和海尔，这三家企业当初都是最关注产品的，最关注技术的，他们活下来了，而这就是现实的状态。

母决这时因为企业的经营出现了瓶颈。所以，定的人地板企业不要盲目的扩张，而是把扩张的钱用到产品的研发和升级上，在稳定的基础上再求发展。现在中国地板中小企业同质化严重，生下一旦一些大的地板企业拿起知识产权保护的大旗的话，很多的地板中小企业都会垮的。

比如说中国的空调企业，微语你可以发现，以前风靡一时的空调家电企业，进行了广告大战、价格大战、促销大战。录精实际上地板企业的销售额必须是适度的。

当时，选0限很多牌子都名噪一时，但现在回头来看，当年最关注销售的，关注业绩的，虽然曾经辉煌一时，但现在这些企业都没有了。

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